绩效考核管理系统
产品介绍
绩效管理是一项从银行总体战略着眼,本着提高银行整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制 度,绩效考核与银行的战略规划和业务是密不可分的,通过深入银行的战略规划、发展目标及业务导向,并结合信息化技 术的规范流程、绩效实施,协助银行的全局统筹和监督落实 我公司绩效管理系统从多角度量化分析银行全员,包括柜员、客户经理、部门经理、支行行长、会计主管等工作量以 及对银行的利润贡献率等,实施对相关人员工作量、工作效率和利润贡献度的量化考核,为银行提供全面、客观、科学的 考核数据,实现对不同对象的业绩考核,从而为银行制定有效人才激励机制提供有力保证,实现银行绩效管理目标。
整体设计
从绩效计划到统计分析阶段,层层加强银行绩效考核深度,让银行能量身裁衣,充分考虑到企业组织的战略、相关业务流程、组织结构、岗位职责和企业文化等多方面因素,从而帮助银行设计灵活、科学,适合自己的绩效考核方案,依据绩效考核专业理论知识及银行绩效管理实际案例,设定科学合理的业务参数,进行绩效目标分解和细化,有效落实企业战略目标。
系统构架图

版权证书
